In diesem Paper lernst du:

• Wie KI zu den aktuellen Herausforderungen in der Personalarbeit passt.
• Wie interne und externe Kund:innen der HR-Abteilungen auf das Thema blicken.
• Bei welchen Aufgaben und mit welchen Methoden KI in der Personalarbeit helfen kann.
• Welche Veränderungen KI für Personaler:innen und deren Teams mit sich bringt
• Welche ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen für den KI-Einsatz im
  Personalbereich gelten.

1. Einleitung

2. Herausforderungen & Perspektiven

• Personalverantwortliche
• Bewerber:innen, Recruiter:innen und Belegschaft
• Anbieter:innen von KI-Tools
• INTERVIEW: Annika von Mutius
  

3. KI im Einsatz

• Einsatzgebiete von KI
• KI-Technologien für HR
  

4. Organisation

• Kompetenzen auf- und umbauen
• Technologiebasis aktualisieren
  

5. Rechtlicher und ethischer Rahmen

• Herausforderungen
• Umsetzung
• Compliance und Ethik
• Checkbox: 10 Fragen des Ethikbeirats HR-Tech

6. Fazit

Künstliche Intelligenz im HR: Zwischen Vision und Alltag

In der Personalarbeit geht es um Menschen – doch auch Künstliche Intelligenz wird zunehmend zum Faktor. Schon heute nutzen viele HR-Teams KI-Tools, um Prozesse effizienter zu gestalten. Manchmal bewusst, manchmal beiläufig – etwa wenn neue Funktionen in bestehender Software auftauchen.
Klar ist: Der Einsatz von KI verändert, wie wir neue Mitarbeitende gewinnen, Teams entwickeln und HR-Prozesse managen. Doch oft fehlt eine klare Strategie – oder das nötige Know-how.

Dieses Paper hilft dir, die Entwicklungen besser einzuordnen. Es zeigt dir, wo der Einsatz von KI im HR-Bereich heute sinnvoll ist, wo er Grenzen hat und wie du fundierte Entscheidungen für deinen eigenen Weg treffen kannst. Egal, ob du allein fürs Recruiting verantwortlich bist oder Teil eines größeren HR-Teams: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um das Thema aktiv anzugehen.